Etayer ses accompagnements
avec 2 outils majeurs
Les 7 regards en posture de champ
L
ETAYER SES ACCOMPAGNEMENTS
avec Mario-Jacques Castonguay
les 3 et 4 octobre 2024
Formation : Etayer ses accompagnements avec 2 outils majeurs (dont le Seven-Eyed Model de P.Hawkins/R. Shohet)
POUR QUI :
Pour tous les professionnels de l’accompagnement (coachs, superviseurs, managers);
INSCRIPTION : admin@idsup.fr
Information sur le programme :
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INVESTISSEMENT 2 JOURS
◊ 900 € H.T., 1080 € T.T.C
Les participants en possession du jeu sont invités à venir avec. Les jeux ne sont pas inclus dans le prix de la formation.
Pour ceux et celles qui le souhaitent, il est possible de se les procurer directement pendant la formation auprès de Mario-Jacques pour le prix de 75€ TTC par jeu à régler par chèque ou sur son site https://pleincontact.com/outils-de-supervision/ pour le prix de 92€ TTC, par jeu, + frais de port.
FINALITÉ
Finalités : Comment l’usage de certains outils (de tiers) me permet d’être vraiment présent à l’autre dans mes accompagnements.
Programme Jour 1
Processus d’inclusion
Quel sont les avantages et inconvénients d’accompagner à l’aide
d’outils, à l’aide d’un tiers.
Présentations sommaires de deux outils :
- Outil OVERVIEW (inspiré du modèle des 7 regards, (7 eyes)
- Outil OVERCYCLE
Pourquoi et comment amplifier ma qualité de présence?
Practicum : à partir de l’outil «OVERCYCLE», en posture de champ
Retour jour 1 : réactions, questions, réponses
Programme Jour 2
Practicum : à partir de l’outil«OVERVIEWS» (inspiré du modèle
des7 regards»)en posture de champ
- Dynamique de l’outil «OVERVIEWS»
- Démonstration plénière par l’animateur suivi d’un temps de
questions réponses
- Démonstrations plénières tribale par 7 participants volontaires
- Mise en pratique en trinômes (accompagnant/accompagné/
observateur).
Practicum : à partir de l’outil OVERCYCLE et OVERVIEWS
en posture de champ
- Démonstrations plénières
- Déclusion des 2 jours
Compétences visées :
- S’appuyer sur des outils précis pour amplifier ma qualité de présence et renforcer l’alliance avec les bénéficiaires de l’accompagnement.
- Renforcer le pilotage des outils d’accompagnement afin de favoriser la relation (l’outil est un moyen et pas une finalité).
