Pour commander le livre :

https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-bible-de-la-supervision-de-coaching-9782212572001/

26 juin 2021

Pour mieux comprendre la supervision de dirigeants, écoutez le podcast des "Bâtisseurs de mondes"

https://mycelium-consulting.com/batisseurs-de-mondes-episode-5-la-supervision-de-dirigeants-une-interview-de-martine-volle/

Pour mieux connaitre le parcours de Martine VOLLE écoutez le podcast "Parcours de Coach"

https://www.podcastics.com/podcast/episode/parcours-de-coachr-n11-martine-volle-78804/

Les inscriptions sont ouvertes :

Formation à la pratique de la supervision

- 2021 à Toulouse

- 2022 à Paris

C’est devenu comme une évidence,  notre monde est en perpétuelle mutation. Des métiers disparaissent et d’autres émergent. C’est dans un contexte d'industrialisation, de flux migratoires et de l’arrivée de la psychanalyse que ce structure peu à peu la supervision pour offrir une nouvelle pédagogie et lutter contre l’usure professionnelle des accompagnants des domaines médicaux sociaux, de la thérapie, de l’insertion, y compris professionnelle.

Dans les années 1990, l'arrivée du coaching dans les entreprises a bousculé les pratiques et les réflexions sur les modes d’accompagnement en instaurant des relations de parité entre les accompagnants et les clients finaux. Cette approche fut inspirante pour les métiers de la formation, du conseil et même des RH et du management. Les formations de coaching se sont multipliées et actuellement de nouvelles tendances apparaissent comme les facilitateurs, le coaching agile, etc. A nouveau dans un contexte de mutations galopantes (risques écologiques, flux migratoires, évolutions technologiques et scientifiques) et devant la profusion des offres d’accompagnement, il est temps de se poser, observer, penser, prendre du recul par rapport aux sens des pratiques.

Pour tous ces métiers, la supervision offre cet espace de distanciation intellectuelle et émotionnelle. Elle permet de conserver et  de renforcer le professionnalisme humain, vigilant et éthique, des acteurs concernés.

La plus grande force du coaching  avec une approche systémique solidaire est de pouvoir garantir un processus qui respecte la personne (sans intrusion ou pression) de manière inspirante.

Parce que le processus de coaching contient l’angoisse psychique potentielle de chacun face à l’avenir, il offre une bulle de liberté pour réfléchir, ressentir, prendre une distance critique nécessaire, mettre en perspective diverses composantes, élaborer une pensée, oser une percée, développer d’autres formes d’intelligences notamment émotionnelle.

En ce sens, avec l'apporche systémique solidaire, il devient un processus modélisant qui relie conscience, éthique et acceptation de l’altérité ; un système de gestes inspirant et transposable.

Cette réflexivité que permet le coaching transforme chacun en acteur autonome et engagé au service du changement de son éco système et plus largement de la mutation de notre société.

Etre supervisé(e) permet le développement personnel

et  professionnel pour :

• Évoluer, renforcer les compétences, développer la créativité.

• Surmonter les difficultés rencontrées,

lutter contre l’usure professionnelle.

• Favoriser l’évolution de l’identité professionnelle.

La supervision contribue à la sécurité et à la qualité du travail du professionel de l'accompagnement,au transfert des expériences, des savoirs, au suivi des pratiques.

Elle  agit comme un outil de contre-transfert et de distanciation

et permet aux professionnels d’aborder émotionnellement et intellectuellement

les situations complexes, instables.

Elle lui donne une plus grande disponibilité éthique au bénéfice du client final.

Pour qui ?

Les professionnels de l'accompagnements, coachs, facilitateurs,

consultants, superviseurs et aussi équipes d'accompagnants, RH, managers, dirigeants, gouvernance, cabinets d'associés, ....