Développer la systémique

Formation systémique  solidaire Appliquée

Pour une formation aux multiples regards

engagée, éthique et responsable.

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Les objectifs de la formation

SYSTEMIQUE APPLIQUÉE

à l'accompagnement des équipes et des organisations


Formation co-créée par Catherine Buat et Martine Volle, toute deux coachs MCC IC et superviseures

Développer les compétences appliquée à l'ACCOMPAGNEMENT des équipes et des organisations, dans un espace de parole protecteur et valorisant pour  le la découverte ou le renforcement des compétences de coaching et son processus d'intervention.

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Acquérir les bases de l'approche systémique APPLIQUEE : élargir et discerner avec l'approche systémique, les lectures d' une situation singulière  : actionner des leviers de changement en situation paradoxale ou homéostasique.

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Avec la Systémique SOLIDAIRE : 

réguler les processus d'accompagnement du changement, prendre la mesure de leur efficacité,  donner d’intelligibilité aux intentions et donner du sens. Les impacts d'actions solidaires laissent de la place à l'engagement citoyen sans pour autant avoir une intention de changement pour autrui.

Plant by Scott Webb

FORMATION SYSTÉMIQUE (6 jours)


Sens et finalité de la formation


Vous accompagnez des équipes ou des organisations et vous avez l’intuition que la posture de coach et l’approche systémique peuvent vous aider dans cette intention.


Vous voulez être acteur des transitions sociétales au sein de votre structure ou auprès de vos clients ou de vos collaborateurs et être un « passeur de sens » au bénéfice du mieux vivre et travailler ensemble.


Grâce à notre formation, véritable laboratoire d’exploration sur un format court de 3 sessions de 2 jours en Ile de France, en Bretagne ou en Provence, rejoignez-nous pour une pause inspirante afin de comprendre comment la dynamique du coaching systémique peut vous aider à relever le défi d’une nouvelle coopération..


Programme détaillé


Module 1 (2 jours) :


Projet professionnel, coaching et systémique, ou comment l’approche systémique permet une autre lecture du projet professionnel

 

S’approprier une grammaire commune :

  • Faire le lien entre approche analytique et approche systémique
  • Découvrir les différentes facettes de la complexité
  • Utiliser des outils pratiques pour appliquer ces concepts à des situations concrètes

 

Aborder le coaching par le prisme de l’approche systémique : définition de la relation, de la circularité, de la complexité

 

Systémique & Ecoute

 

Définir ensemble les moyens de créer un climat de sécurité et de soutien.

  • Expliciter et poser les notions de cadre externe et de cadre interne

 

Apprendre à repérer les modalités de fonctionnement des systèmes complexes

 

Explorer en laboratoire les différents aspects de la communication systémique.

 

Module 2 (2 jours)


Systémique, Ethique et Organisation

 

Expliciter les différences entre éthique et déontologie.

Explorer questionnement et dilemme éthique systémique.

 

Systémique & Questionnement

 

Les clés d’un questionnement systémique :


    Module 3 (2 jours) :


    Systémique & Réflexivité

     

    Définir et expérimenter les notions de résonance.

     

    Faire un point sur l’impact de la vision systémique sur les lectures des situations

     

    Systémique & Solidarité

     

    La systémique solidaire en posture du coach - processus et les 8 compétences

    Comment faire du lien entre cette nouvelle posture et l’engagement citoyen 

    Durée :

    42 heures composées de 6 jours en présentiel


    Dates:

    Paris 2024


    Module 1 : 6 et 7 février 2024
    Module 2: 19 et 20 mars 2024
    Module 3 :23 et 24 avril 2024


    Inscription :

    Un entretien préalable avec Catherine BUAT ou Valérie BAUDOIN ou Martine VOLLE est nécessaire avant toute inscription

    .

    Tarifs :

    possibilité de facturation sans TVA selon votre statut

    Tarif indépendants : 2600 € H.T. 3120 € T.T.C.
    Tarif entreprises (+ de 10 personnes), 3200 € H.T. 3840 € T.T.C.
    Acompte nouveau client : 500 €



    Home Gardening by Kaboompics

    Témoignages

    SABINE


    "Plusieurs animatrices, l'idée de faire un exposé sur un des outils de la systémique, d'un groupe de pairs très ouvert et  participatif un GAP pratiqué en 30 minutes".

    AGNES


    "Le professionalisme des animatrices, les supports et références, l'alternance de temps d'apport de temps de mise en application des concepts. Le nombre limité de participants permet de créer du lien et d'apprendre en partageant sur des cas concrets".

    MAGALIE


    "La fluidité de la pédagogie La modélisation des concepts".


    ELISABETH


    " Les intervenantes, la transmission et la mise en pratique".

    .

    L'équipe pédogogique

    Catherine Buat


    Co directrice de la formation : Catherine Buat, MCC ICF, past presidente ICF Bretagne Pays de la Loire, membre du comité professionnalisation ICFF, groupe organisateur JPRO. Superviseur de coachs depuis septembre 2013, Mentor de coach depuis 2016. Fondatrice du cabinet In’Crea Conseil, coach depuis 15 ans : « J'accompagne les femmes et les hommes, dirigeants, cadres dirigeants, cadres intermédiaires, individuellement ou en équipe ainsi que les organisations. Ce qui est essentiel pour moi c’est de proposer un espace de liberté, un laboratoire où mes clients pourront expérimenter en toute sécurité de nouvelles façons d’être et de faire ; utiliser le coaching pour modéliser, libérer les énergies et exprimer tout leur talent. J'ai commencé ma carrière par 15 années en entreprises en France et à l’International. Diplômée AUDENCIA (Grande Ecole, promo 88) complété par un MBA de Commerce International de l’Université Autonome de Madrid, je me suis formée à l’Approche Systémique Coopérative avec François Balta.


    Martine VOLLE


    Co directrice de la formation : Martine Volle, MCC ICF, past presidente ICF France, membre du comité professionnalisation ICFF, groupe supervision/mentoring. Formatrice de coachs – International Mozaik en 2002 – 2003. Superviseur de coachs depuis septembre 2003, Mentor de coach : depuis 2013

    Fondatrice du cabinet et du réseau Present Consulting, coach depuis 20 ans : « mon métier est l’accompagnement des personnes, des équipes de dirigeants et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise. Avant de choisir une carrière de consultante, je fus créatrice et chef d’entreprise ainsi que directrice commerciale. J’ai complété mon cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie, à la fois théorique et pratique, à l’approche systémique de l’intervention dans les organisations avec Alain Cardon et l'approche systémique avec François Balta.


    Valérie BAUDOIN


    Coach, superviseur et consultante, Valérie Baudoin est la fondatrice de B.R Co.Consulting , ella a construit sa vision de l’accompagnement à travers une approche prospective et intégrative . Ses 30 ans d’expérience managériale, acquise au sein de grands groupes internationaux à des postes opérationnels et stratégiques, lui ont permis de mener des missions complexes de transformation et de développer un modèle d’amélioration continue basé sur l’efficience relationnelle pour appuyer l’ensemble des lignes managériales. Aujourd’hui Valérie s’adresse à la fois aux dirigeants et managers mais également aux coachs, consultants, acteurs des ressources humaines et entrepreneurs qui s’engagent dans la voie de l’auto-transformation.

    En coaching et supervision individuelle elle propose une aide à la décision stratégique et supervise l’analyse de pratiques. L’approche systémique fait partie de sa stratégie d’accompagnement pour décoder des situations complexes .

    Elle s’est engagée aujourd’hui à donner plus de son temps à la supervision et à la formation en s’associant au programme de formation systémique solidaire au sein d’IDSUP. Valérie est membre actif du conseil d’administration de PSF (la fédération des superviseurs.es) co-organisatrices des regards croisées et WTT.


    pour en savoir plus sur le programme de la Systémique Appliquée


    PUBLICS, COMPÉTENCES & AUTRES MODALITÉS

    Public visé et pré-requis :

    • les professionnels de l’accompagnement

    • Pré requis : un entretien à fixer au m.volle@present-consulting.co
    • Pour toutes spécificités ou situation de handicap, nous contacter pour

    étudier avec vous les conditions liées à la situation : admin@idsup.fr

    • Pour toutes informations sur le catalogue : www.idsup.fr


    Compétences visées :

    - developper les bases de l'interventions systémique

    - développer les 8 compétence de coachs


    Objectif général :

    Ce parcours de formation  permettra au/à la coach ou tout autre professionnel de l'accompagnement, manager, RH, dirigrant de s’approprier les premiers outils de l'approche systémique en posture de coach.


    Si intra entreprises :

    La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et répondre aux besoins de sa Direction.

    Tarif en intra-entrepise :

    Formation continue supervisante réalisable en intra entreprise. Nous consulter : le tarif tient lieu du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
    Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation (Datadock, dossier Qualiopi en cours).


    Délai de réponse à une demande d’information sur une formation :

    de 1 à 7 jours

    Délai d’accès à la mise en œuvre du programme de formation  :

    1 fois par an : à Paris

    1 fois par an : région de Brest

    1 fois par an : région d'Aix-en-Provence


    Formation concue par Catherine Buat et Martine Volle,

    dispensée par Present Consulting ou par In'Créa conseil, coaching, formation.

    Modalités pédagogiques :

    Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives des professionnels de l’accompagnement.


    Lieu :  Les location de salles, selon les villes ou région, garantissant des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).


    Nombre de participants :

    6 minimum à 12 maximum


    Indicateurs de satisfaction

    Taux de satisfaction 2022 à chaud : 8,9

    Taux de satisfaction 2022 à froid : 9,2

    Taux de satisfaction 2023 à chaud : 9,7


    Délai d’accès :

    Le délai d’inscription est d’environ un mois avant le début d’un cycle (exemple : décembre pour janvier).


    Référent handicap : contactez m.volle@present-consulting.com


    Accessibilité :

    Present Consulting s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.


    Ressources techniques :

    • en présentiel ou à distance selon les circonstances,

    • si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,

    • l’ordinateur est utile, non exigé

    • un support dématérialisé est remis au stagiaire selon les besoins.


    Modalités d’évaluation des résultats, suivi de l’exécution & validation des acquis :
    Evaluation des compétences :

    • présentation d'un rapport écrit

    • évalution à chaud

    • évaluation à frois 6 mois plus tard.


    Les formatrices accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.


    Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.


    Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices


    Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.


    Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant la date.