Se former à la systémique

FORMATION SYSTÉMIQUE

Pour une formation aux multiples regards

engagée, éthique et responsable.

SUPERVISION SYSTÉMIQUE - 2 JOURS


UTILISER L'APPROCHE SYSTÉMIQUE EN SUPERVISION


Finalité : un espace pour les superviseurs.

Maintenir et élargir une pratique de superviseur dans des contextes complexes de dynamique systémique.

Compétences visées:

Développer un autre regard tant sur le système client final que sur la relation accompagnant/client final pour faire des liens entre systémique, école de Palo-Alto et psychanalyse.

Objectifs :
Elargir votre geste professionnel de superviseur et développer un autre regard du système supervisé au client final.
Assoir votre légitimité de superviseur systémicien.

Programme :

  • Élargir votre posture, dont le geste professionnel de superviseur, par la mise en application des concepts systémiques en supervision individuelle avec l’approche paradoxale, l’approche orientée solution, la «méchante connotation positive».
  • Différence par rapport à une approche psychanalytique : «interprétation » versus « recadrage ».
  • Élargir votre posture dont le geste professionnel de superviseur par la mise en application des concepts systémiques et approche des organisations en supervision collective (polarité, système concret, circularité, homéostasie, etc.).
  • Différence par rapport à une approche de « l’inconscient groupal », et « les voix du système ».
  • Développer un autre regard tant sur les systèmes et sous-systèmes des parties prenantes (superviseur/coach/manager/collaborateur) que sur les relations, interactions et ponctuation accompagnant/client/client final.

La formation sera principalement dispensée par les superviseurs, coach Catherine Buat et Martine Volle

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FORMATION A L'APPROCHE LA SYSTEMIQUE - 6 JOURS


ACQUERIR LES FONDAMENTAUX DE LA SYSTÉMIQUE


Développer les compétences appliquée à l'ACCOMPAGNEMENT des équipes et des organisations, dans un espace de parole protecteur et valorisant pour  le la découverte ou le renforcement des compétences de coaching et son processus d'intervention.

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Acquérir les bases de l'approche systémique APPLIQUEE : élargir et discerner avec l'approche systémique, les lectures d' une situation singulière  : actionner des leviers de changement en situation paradoxale ou homéostasique.

Plant by Scott Webb

PROGRAMME


Paris 2025

Module 1 : 28 et 29 janvier 2025
Module 2 : 4 et 5 mars 2025
Module 3 : 8 et 9 avril 2025


Brest 2025

Module 1 : 13 et 14 mai 2025
Module 2 : 10 et 11 juin 2025
Module 3 : 8 et 9 juillet 2025


dispensée par ,

Catherine Buat, Valérie Baudoin,

Denis Pellevey, Martine Volle


Programme détaillé : m.volle@idsup.fr

FINALITÉ DE LA FORMATION


Vous accompagnez des équipes ou des organisations et vous avez l’intuition que la posture de coach et l’approche systémique peuvent vous aider dans cette intention.


Vous voulez être acteur des transitions sociétales au sein de votre structure ou auprès de vos clients ou de vos collaborateurs et être un «passeur de sens» au bénéfice du mieux vivre et travailler ensemble.


Grâce à notre formation, véritable laboratoire d’exploration sur un format court de 3 sessions de 2 jours en Ile de France, en Bretagne ou en Provence, rejoignez-nous pour une pause inspirante afin de comprendre comment la dynamique du coaching systémique peut vous aider à relever le défi d’une nouvelle coopération..

Inscription : entretien préalable

  • Catherine BUAT ou
  • Valérie BAUDOIN ou
  • Denis Pellevey

Module 1 (2 jours) :


Projet professionnel, coaching et systémique, ou comment l’approche systémique permet une autre lecture du projet professionnel


S’approprier une grammaire commune:

  • Faire le lien entre approche analytique et approche systémique
  • Découvrir les différentes facettes de la complexité
  • Utiliser des outils pratiques pour appliquer ces concepts à des situations concrètes


Aborder le coaching par le prisme de l’approche systémique : définition de la relation, de la circularité, de la complexité


Systémique & Ecoute


Définir ensemble les moyens de créer un climat de sécurité et de soutien.

  • Expliciter et poser les notions de cadre externe et de cadre interne


Apprendre à repérer les modalités de fonctionnement des systèmes complexes


Explorer en laboratoire les différents aspects de la communication systémique.



  • Tarif indépendants : 2600 € H.T. 3120 € T.T.C.
  • Tarif entreprises (+ de 10 personnes), 3200 € H.T. 3840 € T.T.C.
  • Possibilité de facturation sans TVA selon votre statut)

Module 2 (2 jours)


Systémique, Ethique et Organisation


Expliciter les différences entre éthique et déontologie.

Explorer questionnement et dilemme éthique systémique.


Systémique & Questionnement


Les clés d’un questionnement systémique:


    Module 3 (2 jours) :


    Systémique & Réflexivité


    Définir et expérimenter les notions de résonance.


    Faire un point sur l’impact de la vision systémique sur les lectures des situations


    Systémique & Solidarité


    La systémique solidaire en posture du coach - processus et les 8 compétences

    Comment faire du lien entre cette nouvelle posture et l’engagement citoyen


    PUBLICS, COMPÉTENCES & AUTRES MODALITÉS

    Public visé et pré-requis :

    • les professionnels de l’accompagnement

    • Pré requis : un entretien à fixer au m.volle@present-consulting.co
    • Pour toutes spécificités ou situation de handicap, nous contacter pour

    étudier avec vous les conditions liées à la situation : admin@idsup.fr

    • Pour toutes informations sur le catalogue : www.idsup.fr


    Compétences visées :

    - developper les bases de l'interventions systémique

    - développer les 8 compétence de coachs


    Objectif général :

    Ce parcours de formation  permettra au/à la coach ou tout autre professionnel de l'accompagnement, manager, RH, dirigrant de s’approprier les premiers outils de l'approche systémique en posture de coach.


    Si intra entreprises :

    La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et répondre aux besoins de sa Direction.

    Tarif en intra-entrepise :

    Formation continue supervisante réalisable en intra entreprise. Nous consulter : le tarif tient lieu du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
    Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation (Datadock, dossier Qualiopi en cours).


    Délai de réponse à une demande d’information sur une formation :

    de 1 à 7 jours

    Délai d’accès à la mise en œuvre du programme de formation  :

    1 fois par an : à Paris

    1 fois par an : région de Brest

    1 fois par an : région d'Aix-en-Provence.


    Modalités pédagogiques :

    Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives des professionnels de l’accompagnement.


    Lieu :  Les location de salles, selon les villes ou région, garantissant des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).


    Nombre de participants :

    6 minimum à 12 maximum


    Indicateurs de satisfaction  des 6 jours

    Taux de satisfaction 2024 : 9,3/10

    Nombre de formés en 2024 : 12 personnes

    Taux de satisfaction formation 2 jours : nouvelle formation.


    Délai d’accès :

    Le délai d’inscription est d’environ un mois avant le début d’un cycle (exemple : décembre pour janvier).


    Référent handicap : contactez m.volle@idsup.fr


    Accessibilité :

    Present Consulting s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.


    Ressources techniques :

    • en présentiel ou à distance selon les circonstances,

    • si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,

    • l’ordinateur est utile, non exigé

    • un support dématérialisé est remis au stagiaire selon les besoins.


    Formation dispensée par Catehrien Buat, Valérie Baudoin et Martine Volle, selon les modules.


    Modalités d’évaluation des résultats, suivi de l’exécution & validation des acquis :
    Evaluation des compétences :

    • présentation d'un rapport écrit

    • évalution à chaud

    • évaluation à frois 6 mois plus tard.


    Les formatrices accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.


    Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.


    Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices


    Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.


    Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant la date.


    TÉMOIGNAGES

    SABINE


    Plusieurs animatrices, l'idée de faire un exposé sur un des outils de la systémique, d'un groupe de pairs très ouverts et  participatifs, une étude de cas pratiqué en 30 minutes.

    AGNES


    Le professionalisme des animatrices, les supports et références, l'alternance de temps d'apport de temps de mise en application des concepts. Le nombre limité de participants permet de créer du lien et d'apprendre en partageant sur des cas concrets.

    MAGALIE


    La fluidité de la pédagogie, la modélisation des concepts.


    ELISABETH


    Les intervenantes, la transmission et la mise en pratique.

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    unsplash