DEVENIR SUPERVISEUR

Acquérir les fondamentaux et la posture de superviseur.

Formation en présentiel à Paris

Objectifs d'apprentissage

Développer les compétences les plus fondamentales du superviseur, pour des pratiques éclairées et éthiques. de la supervision professionnelle.

Élargir sa propre palette de pratiques par la connaissance de différentes approches de la supervision (individuelle, de groupe, en groupe, d'équipe, dans les organisations/institutions) et auprès de différents publics et milieux.

Préparer la certification IDSUP pour valider des compétences qui encadrent les pratiques de la supervision pour un haut niveau de professionnalisme dédié aux bénéficaires des accompagnements.

Les atouts de la formation

Un an de suivi

130h - 17 jours

composé d'un kick-off, de 6 modules de formation, stage pratique de 20 heures,

des téléclasses et des bilans réguliers.

Une équipe pédagogique

composée de superviseurs séniors, qui, au-delà d'un socle commun, assument des pratiques et des types de supervision différentes (systémique, analytique, réflexive, gestaltiste, intégrative); ceci vous permettra d'appréhender différents types de supervision, et d'affiner votre propre singularité.

Découvrir l'équipe pédagogique

Un stage

grâce à un temps d'élaboration lors du module 1, les superviseurs en formation sont amenés à préparer ce que nous appelons

« Le stage ».

Il permet à chaque stagiaire de pratiquer et de tester sa manière de superviser, pour un meilleur maillage entre théorie et expérimentation.

Pour les adhérents ICF

48 CCEUs ICF, dont 24 Core Competencies CCEUs et 24 Resource Development CCUEs de coach, supervisé par Martine Volle MCC

Pour les adhérents EMCC

un crédit d'heures de formation utiles aux coachs qui veulent rentrer dans le processus d'accréditation EIA et/ou ESIA

Catalogue

Programme détaillé envoyé sur demande à : m.volle@idsup.fr

Les inscriptions pour 2024 sont ouvertes

Paris Promo 18

17 jours composés de 12 jours en 6 modules

5 jrs de compléements

Kick off en distanciel 2 juillet 2024 à 14h

Dates des modules en présentiel :
Module 1 : 11 et 12 septembre 2024

Module 2 : 16 et 17 octobre 2024

Module 3 : 27 et 28 novembre 2024

Module 4 : 15 et 16 janvier 2025

Module 5 : 12 et 13 mars 2025

Module 6 : 21 et 22 mai 2025

Prévoir 150 heures, Kickoff inclu.
- 3 Suivis/bilan d’étape de 18 à 20h les :

1 octobre 2024, 4 février et les 8 avril 2025

- 20 heures de stage à programmer

- 20 heures de travail individuel

Formation à la pratique de la supervision

Tarif au 1 juillet 2024

5 680 €HT, tva 20% soit 6 816 €TTC,

tarifs indépendants ou - de 10 salariés

6 680 €HT, tva 20% soit 8 016 €TTC,

tarifs entreprises + de 10 salariés

L'équipe pédagogique

Martine VOLLE

Fondatrice IDSUP

Auteur de la Bible de la supervsion de coaching,

Martine Volle est la présidente de IDSUP, l'Institut du Développement de la Supervision dont l'un des objectifs est d'œuvrer à la professionnalisation de cette forme d'accompagnement dans ses différentes pratiques professionnelles. Le début de la formation date de 2015.

Devenue Master Coach certifiée par ICF en 2002, elle a commencé une activité de mentor et de superviseur de coachs en 2003 puis de DRH et équipe RRH en 2015. IDSUP est la branche de formation pour Present Consulting, spécialisée dans l’accompagnement des personnes, des équipes de dirigeants et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise.

Elle fut présidente de ICFF en 2006/08, Vice-présidente de Vision 2021 en 2014/17, Présidente de PSF et Vice présidente du SIMACS.

René-David HADJADJ

IDSUP Ile de France

Co-auteur de « La Supervision des coachs », en 2010, du "Marketing des Coachs" et plus récemment de "Leader 3.0.".

Parmi les premiers MCC ICF en 2002, puis assesseurs européens, René-David a co-animé un réseau de coachs internationaux (ICF / EMCC / SFCoach /…). Global Executive Coach, il conseille, accompagne, des Dirigeants Politiques et d’Entreprise et leurs équipes sur la stratégie, le pilotage des transformations en s’efforçant de partager son expérience d’entrepreneur.

Sa philosophie et sa pratique restent essentiellement orientées résultats concrets, simples et logiques en fonction du contexte. Une approche humaniste, légère, pleine d’humour et d’inattendu qui permet à la personne ou à une équipe, de s’approprier l’envie d’ouvrir, d’essayer autre chose, d’oser de nouvelles stratégies.

Il fut président du SIMACS, le syndicat interprofessionnel des métiers de l'accompagnement, coaching, supervision

Chers accompagnants, coachs, faciltateurs, médiateurs, supervsieurs,

Vous envisagez de vous former à la pratique de la supervision : Nous vous proposeons une formation concrète qui allie pratique et théorie, acquisition de compétences et réflexion, application de dispositifs et création. Il s’agit :

D’adopter une approche d’explorateur qui accepte de questionner ses représentations sur les métiers de l’accompagnement et de la supervision.
De tester et de pratiquer concrètement des dispositifs et types de supervision très différents, pour en sentir les effets et rester au plus proche de la relation et des besoins des supervisés.
S’entrainer à décoder les projections, les champs transférentiels ou les cascades de reflets systémiques avec patience et exigence.

Loin des certitudes, cette formation vous permettra de réfléchir. Elle vous poussera à rendre explicite vos désirs ou intuitions et à repositionner votre identité professionnelle et votre singularité de superviseur. La finalité est de vous donner les moyens de gagner en compétences et maturité. En fin de formation, vous testerez vos acquis auprès d'un jury :

votre capacité à mettre en œuvre les activités et les compétences d’un superviseur,
votre aptitude à proposer un espace de supervision professionnel, spécifique et spécifié pour vos clients

Bien cordialement

Martine Volle

Directrice du programme l’ IDSUP*

Contacter

m.volle@idsup.fr

pour en savoir plus

PUBLICS, COMPÉTENCES & AUTRES MODALITÉS

Public visé et pré-requis :

• les professionnels de l’accompagnement

• Pré requis : un entretien à fixer au m.volle@present-consulting.com
• Pour toutes spécificités ou situation de handicap, nous contacter pour

étudier avec vous les conditions liées à la situation : admin@idsup.fr .

Compétences visées :

- developper les fondations de la pratique de la supervsion

- développer les 12 compétence du superviseur

- développer sa sigularité

Objectif général :

Ce parcours de formation permettra au/à tout autre professionnel de l'accompagnement de Développer les compétences les plus fondamentales du superviseur, pour des pratiques éclairées de la supervision, professionnelles et éthiques.

Si intra entreprises :

La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et répondre aux besoins de sa Direction.

Tarif en intra-entrepise :

Formation continue supervisante réalisable en intra entreprise. Nous consulter : le tarif tient lieu du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation (Datadock)

Délai de réponse à une demande d’information sur une formation :

de 1 à 7 jours.

Délai d’accès à la mise en œuvre du programme de formation :

- Bi-annuel à Paris (septembre et janvier).

Modalités pédagogiques :

Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives des professionnels de l’accompagnement.

Lieu : Les location de salles, selon les villes ou région, garantissant des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).

Nombre de participants :

8 minimum à 12 maximum

Indicateurs de satisfaction

Taux de satisfaction 2021 à chaud : 9,5/10

Taux de satisfaction 2022 à chaud : 9,9/10

Taux de satisfaction 2023 à chaud : 10/10

Délai d’accès :

Le délai d’inscription est d’environ un mois avant le début d’un cycle (exemple : décembre pour janvier).

Référent handicap : contactez m.volle@present-consulting.com

Accessibilité :

Present Consulting s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.

Ressources techniques :

en présentiel ou à distance selon les circonstances,
si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,
l’ordinateur est utile, non exigé
un support dématérialisé est remis au stagiaire selon les besoins,

Formation créée par IDSUP,

et dispensée par Present Consulting, Martine Volle, René-David Hadjadj et l'équipe pédagogique.

RETOUR

Modalités d’évaluation des résultats, suivi de l’exécution & validation des acquis :
Evaluation des compétences :

• présentation d'un rapport écrit

• évalution à chaud

• évaluation à frois 6 mois plus tard.

Les formatrices et formateurs accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.

Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.

Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices

Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.

Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant la date.

Témoignages

Régine - promo 14

Une méthode éprouvée avec des process très intéressants, des formateurs expérimentés qui alimentent leurs explications d'exemples concrets de situations, une harmonie dans leurs propos.

Véronique - promo 13

L'invitation constante à pratiquer la réflexivité. L'expertise professionnelle des participants dans leurs référentiels et champs d'activités respectifs, ce qui créé une réelle parité. La qualité du binôme Martine-David

Philippe - promo 14

Les contenus et le processus d'animation émergent, complétés par des apports structurants. Nous sommes allés très rapidement au cœur du sujet et les mise en pratiques arrivent immédiatement de manière opportunes.

Bruno - promo 13

Les regards multiples apportés par la pluralité des intervenants. L'ouverture, les connaissances, les processus, le cadre de bienveillance, l'expérimentation, une formation pensée et aboutit.

Laurence - promo 14

La complicité et la complémentarité des formateurs. l'apprentissage par l'expérimentation/le fait de vivre soit même les outils qui sont décortiqués ensuite.

Le travail en sous-groupe qui change à chaque fois. La création de binôme pour travailler sur des apports qui seront bénéfiques à l'ensemble du groupe. Le pouvoir donné de se lancer, en toute bienveillance, dès le J2 !

Le rythme régulier, et pas trop rapproché, des ateliers, qui permet d'étaler la formation sur quasiment 1 année.